2016年8月13日，中(zhōng)國當代知(zhī)名導師南(nán)柏先生(shēng)爲我(wǒ)公司做戰略落地分(fēn)享會，公司領導、營銷部、商(shāng)務部等近20人參加了此次培訓。
董事長陳總與南(nán)柏先生(shēng)暢談公司未來發展方向
公司陳總與樊總簽到處合影
南(nán)柏先生(shēng)，東方智慧開(kāi)發研究院（香港）創始人，中(zhōng)國古典學術運用于現代商(shāng)業智慧的倡導人，中(zhōng)國當代知(zhī)名企業家的戰略指導和領導力的導師，2009年因傳播中(zhōng)國傳統文化的重要貢獻被錄入《世界華人名人錄》。公司特地邀請他前來授課。他要求個人和團隊都要有野心，要有欲望，制定計劃，明确目标，死磕到底，實現财富自由。
南(nán)柏先生(shēng)現場講說
公司領導及銷售部商(shāng)務部人員(yuán)認真聽(tīng)課
參會人員(yuán)認真聽(tīng)課
南(nán)柏先生(shēng)從目标法官、指數增長、選對池塘、未戰先勝、一(yī)招緻勝、赢家團隊等六個方面來分(fēn)析，制定偉達未來的财富指标。
◎目标法官：員(yuán)工(gōng)主動設定目标、員(yuán)工(gōng)總是向上看目标、員(yuán)工(gōng)的目标超出老闆的期望
◎指數增長：發現量子業務、團隊産品組合、實現指數級增長
◎選對池塘：窮盡客戶和渠道、識别客戶需求、創造客戶價值
◎未戰先勝：将不确定性變爲确定性、找出成功的關鍵要素和節點
◎一(yī)招制勝：員(yuán)工(gōng)自動自發、明确結果和目标、不達目标誓不罷休、死磕到底
◎赢家團隊:幹部主動扛指标、達成自己的财富自由，幹掉及淘汰掉不合适市場發展的人，向市場要效益！
南(nán)柏先生(shēng)結合公司的實際情況，從業務類别、增加業績方法、銷售渠道管理、如何回款等多個維度講起......南(nán)柏先生(shēng)現場提問，公司人員(yuán)踴躍舉手回答。這樣的培訓，有理論、有高度、有共鳴、接地氣，讓在座的每一(yī)位都受益匪淺。
培訓後，公司組織營銷部、商(shāng)務部召開(kāi)分(fēn)享會，繼續完成南(nán)柏先生(shēng)在培訓課上布置的作業。營銷部、商(shāng)務部的每位成員(yuán)對客戶做了詳細的分(fēn)析，從産品的類别、現在主要客戶來源、增加用戶來源、增加消費(fèi)品種、升級消費(fèi)、爲了實現目标，我(wǒ)願付出什麽代價、如果未實現目标，我(wǒ)願意接受什麽懲罰等7個方面來确立每個人的工(gōng)作目标、團隊的目标，齊心協力，死磕到底，讓戰略真正的落地。
營銷部、商(shāng)務部在完成南(nán)柏先生(shēng)布置的作業
