偉達商(shāng)務部部長樊紫燕：以行動力抒寫未來

2020年，對于标識産業來說，是激蕩的，變革的一(yī)年。行業環境的變化将許多企業推上了轉型的風口浪尖。面對日益競争激烈的行業環境，偉達标識助力企業發展升級，破局産業瓶頸，給市場注入了一(yī)針強心劑！

沉着自信，做事果敢，這是樊總給我(wǒ)們的第一(yī)印象 — 她是我(wǒ)們本期人物(wù)專訪的主角，偉達标識商(shāng)務部部長樊紫燕 。

如何與偉達“結緣”  — 體(tǐ)現自身真正價值

2013年5月28日機緣巧合的加入了偉達标識，從此打開(kāi)了标識領域的大(dà)門。用樊總自己的話(huà)說 ：“在偉達标識工(gōng)作的這幾年，選擇在标識行業穩步向前，原因和自己的性格特征相關。

從觀察成功人士的經驗讓我(wǒ)深知(zhī)，在一(yī)家企業，從一(yī)個新人開(kāi)始，慢(màn)慢(màn)發展到高層，這個發展路徑是不短的，有自己不斷努力的成分(fēn)，也會有機遇／運氣的影響成分(fēn)。

标識這個行業給到我(wǒ)最大(dà)的機會就是在相對年輕的時候，能夠通過快速的學習和經驗的積累，站在相對高的位置去(qù)思考問題，甚至是幫企業去(qù)解決問題”。

爲什麽選擇偉達 — 精品文化

“偉達标識的企業文化，和共同爲客戶的成功而戰的這種态度，是我(wǒ)非常欣賞和認可的”。

偉達标識1998年成立，以商(shāng)業、連鎖客戶爲主，服務過上十萬個客戶。偉達标識的優勢是從設計流程開(kāi)始到幫助客戶方案落地、叠代創新這兩點是每一(yī)個企業想長期穩定發展的基礎與動力，與偉達22年的成長離(lí)不開(kāi)。

樊總認爲：“一(yī)定要想客戶所想，客戶沒有想到的我(wǒ)們也要給客戶做好提前的規劃，永遠把工(gōng)作做在前面。”

偉達标識是打破企業固有思維的“逆行者”  — 勇氣，洞見，承諾

當樊總被問到偉達标識的成績時，很明顯地看到，她眼裏有光：“從行業來看，我(wǒ)是非常有信心的。從行業報告中(zhōng)也可以看出，市場需求有将近3000個億。雖然不屬于目前的主力行業，但我(wǒ)們的客戶需求和要求在日益變高。我(wǒ)們的客戶也分(fēn)布在各行各業，如餐飲、家紡、商(shāng)超、電(diàn)子、醫藥等等。

不同行業所需解決的問題就不一(yī)樣，所以對我(wǒ)們來說，從一(yī)開(kāi)始挑戰是很大(dà)的，需要針對每個行業的需求進行歸類，并做出真正能落地的解決方案。我(wǒ)們目前穩定服務的連鎖客戶每年都在不斷增加，每一(yī)個客戶都是從最開(kāi)始的需求搜集、巡店(diàn)找到客戶的痛點、進行問題診斷、到打樣、到最後成交，看似覺得不太複雜(zá)的事情，都是經過一(yī)點一(yī)點的調整，修改，再提交，到最後成交。

從目前客戶成交和行業認可度來看，客戶是非常滿意的。比如享譽全國的茶顔悅色，超級文和友，醫藥連鎖上市企業益豐大(dà)藥房，全球餐飲品牌漢堡王，快樂小(xiǎo)羊，家喻戶曉的通訊品牌vivo、OPPO，家紡第一(yī)品牌夢潔，新零售第一(yī)品牌步步高等上百個品牌的認可……”

樊總堅信：“團隊在做每一(yī)個項目的時候，都竭盡全力地去(qù)幫助客戶，口碑的積累隻是時間問題。眼光放(fàng)長遠，用紮實的心态，打造靠譜的服務，吸引更多的優秀人才，肯定也會有更多的客戶給我(wǒ)們機會，相信标識行業會不斷的越來越好”。

誠信爲本，團結進取，我(wǒ)們相信偉達标識在今後的征途上一(yī)定能創造出走向全國的一(yī)張金字名片！